Apuestas

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Gracias a nuestra amplia trayectoria en el sector de apuestas, hemos impulsado proyectos de gran éxito que han optimizado espacios con eficiencia y calidad sobresalientes. Esto le proporciona a su empresa una ventaja competitiva crucial, asegurando resultados excepcionales y sostenibles en un entorno altamente exigente, tanto a nivel local como global

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Servicios Inti

CONSULTORÍA

INTI se enfoca en transformar la productividad, sostenibilidad y competitividad de las empresas, a través de modelos innovadores, uso de herramientas tecnológicas, implementación de sistemas de gestión y métodos reconocidos a nivel nacional e internacional que optimizan los procesos de su organización.

AUDITORÍA

Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan valor:
-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora

FORMACIÓN EMPRESARIAL

INTI más que dar una formación, les proporciona una experiencia, enseñando lo que necesita saber para su proceso de crecimiento, ofreciendo herramientas gerenciales y administrativas de formación, factor decisivo en el éxito de una organización, para que sea más competitiva con sus productos y servicios.

Asesoría ambiental

Plan de manejo ambiental, huella de carbono, estudios ambientales, reforestación, caracterización de aguas, programas ambientales.

Seguridad de la información

Análisis de vulnerabilidad, Riesgos y controles de seguridad de la información, pentesting, protección de datos.

Consultoría en Turismo

Normas Turismo sostenible, Normas calidad turística, Capacidad de carga turística, Planificación turística, Diseño producto turístico, Diseño rutas turísticas, turismo sostenible, estudios de avistamiento, Destino sostenible.

Normas que aplican al sector

ISO 9001

Sistema de gestión de calidad

ISO 45001

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

ISO 31000

Sistema de gestión de riesgos

ISO 56001

Sistema de gestión de la innovación.

ISO 55001

Gestión empresarial y activos

ISO 14001

Sistema de gestión medioambiental

ISO 26000

Sistema de gestión de responsabilidad social empresarial

ISO 37001

Sistema de gestión antisoborno o anti corrupción.

ISO 27001

Sistema de gestión de seguridad de la información.

ISO 20000

Sistema de gestión en buenas practicas de software y aplicaciones.

metodologías que aplican al sector

6R

Metodología para desarrollar todo el potencial en la relación con los clientes

Planeación Estratégica

Planeación estratégica

Desing Thinking

Método para innovar en producto o sistema en empresa

SCRUM

Trabajo iterativo e incremental

TABLERO KANBAN

Sistema para gestionar las tareas de un proyecto

MAKIGAMI

Técnica para identificar errores, reducir tiempo y mejorar

PMI

Metodologia para proyectos

Just In Time

Justo a tiempo

Ciclo de vida del producto

Transformación por el que pasa un artículo comercial desde su concepción hasta su salida del mercado

Lead Nurturing

Técnica para cierre de ventas

Iniciativa Intra - empresarial

Descubrir oportunidades

Balanced Scorecard

Cuadro de mando integral

Eficiencia Laboral

Planificación de prácticas sencillas y efectivas para la administración del tiempo

Evaluación 360 grados

Evaluación del desempeño

ITIL

Mejores practicas para la gestión de Tecnologías de Información

New-Product Development Process.

Proceso de desarrollo de nuevos productos

Design for Six Sigma-DFSS

Método de medición Six Sigma

Customer Jorney

Herramientas clave en experiencia de cliente

Gestión del conocimiento

Metodología para la gestión y generación de conocimiento (MGGC)

CANVAS

herramienta estratégica de negocios que permite construir de forma muy visual un modelo de negocios competitivo e innovador.

Gestión de la innovación: Kaikaku

Es un método lean que se utiliza para realizar cambios fundamentales, significativos y radicales en el lugar de trabajo

Alineamiento estratégico

El alineamiento estratégico permite que exista una congruencia entre la estrategia del negocio planteada por la alta dirección y los subsistemas

HOSHIN

Hoshin Kanri es un método de gestión Lean esencial para garantizar que la estrategia de una empresa sea ejecutada a través de toda la jerarquía

endomarketing

Endomarketing es una estrategia de marketing institucional direccionada a acciones internas.

clima organizacional

El clima organizacional es el ambiente de una institución y se genera a partir de la percepción que tienen los integrantes de la propia organización

pestel

análisis PESTEL es una herramienta que te ayuda a definir el contexto macroeconómico para tu negocio

BASC

Sistema de gestión de seguridad cadena de exportación e importación

work flow

automatizar los procesos de manera eficiente en tu empresa.

COBIT

Modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT

SARLAFT - SIPLAFT - SAGRILAFT

Sistema integral de Prevención y Control del lavado de activos, la financiación del terrorismo

PROPUESTA VALOR

promesa de valor al cliente sobre los beneficios y ventajas que ofrece un producto o servicio.

Gestión de incidentes de seguridad de la información

Gestión y control de Incidentes de seguridad de la información en una empresa

ethical hacking

explotar las vulnerabilidades existentes en los sistemas

COBIT

Modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT

5 FUERZAS DE PORTER

Fuerzas de Porter

MEGA

Meta estratégica grande y ambiciosa

HACCP

Sistema de análisis de peligros y puntos críticos de control