ISO 31000
Sistema de gestión de riesgos
Objetivo
Facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por medio de la identificación y controles de los riesgos
Cómo implementar
- Se definen los objetivos del proceso y el alcance que tendrá en la empresa.
- Se identifican los riesgos potenciales, priorizando el impacto que se puede generar en la organización.
- Se analiza la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto de ellos en la organización y el correcto funcionamiento de las actividades.
- Se plantean planes de mejora en función de la supresión del riesgo (eliminación), transferencia del riesgo (otras organizaciones), mitigación del riesgo (reducir), la explotación del riesgo (aprovechar) y la aceptación del riesgo (bajo impacto).
- Se desarrollan estrategias para la pronta identificación de riesgos futuros y respuestas para cada uno de ellos, contribuyendo a la mejora continua de toda la organización.
Ventajas
- Rápida identificación de riesgos y pronta respuesta reduciendo impactos negativos.
- Mejora la eficiencia de todas las operaciones.
- Aumento de la confianza de los clientes.
- Aumento de la calidad en los procesos desarrollados.
- Reducción de costes.
- Mayor cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- edificación de mejores tomas de decisiones.
- genera conciencia proactiva para lograr los objetivos.
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