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Normas ISO y Sistemas de Gestión

ISO 31000
Sistema de gestión de riesgos

Facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por medio de la identificación y controles de los riesgos.

¿Por qué implementar?

  • Rapida idenificación de riesgos y pronta respuesta reduciendo impactos negativos.
  • Mejora la eficiencia de todas las operaciones.
  • Aumento de la calidad en los procesos desarrollados.
  • Reducción de costes.
  • Mayor cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  • Edificación de mejores tomas de decisiones.
  • Genera consiencia proactiva para lograr los objetivos.
// FASES DEL PROCESO

¿Cómo se implementa?

01

Se definen los objetivos del proceso y el alcance que tendrá en la empresa.

02

Se identifican los riesgos potenciales, priorizando el impacto que se puede generar en la organización.

03

Se analizan la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto de ellos en la organización y el correcto funcionamientos de las actividades.

04

Se plantean planes de mejora en función de la supresión del riesgo (eliminación), transferencia del riesgo (otras organizaciones), mitigación del riesgo (reducir), la explotación del riesgo (aprovechar) y la aceptación del riesgo (bajo impacto).

05

Se desarrollan estartegias para la pronta identificación de riesgos futuros y respuestas para cada uno de ellos, contribuyendo a la mejora continua de toda la organización.

planeacion

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