ISO 31000

Sistema de gestión de riesgos

Objetivo

Facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por medio de la identificación y controles de los riesgos

Cómo implementar

1. Se definen los objetivos del proceso y el alcance que tendrá en la empresa. 
2. Se identifican los riesgos potenciales, priorizando el impacto que se puede generar en la organización. 
3. Se analiza la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto de ellos en la organización y el correcto funcionamiento de las actividades. 
4. Se plantean planes de mejora en función de la supresión del riesgo (eliminación), transferencia del riesgo (otras organizaciones), mitigación del riesgo (reducir), la explotación del riesgo (aprovechar) y la aceptación del riesgo (bajo impacto). 
5. Se desarrollan estrategias para la pronta identificación de riesgos futuros y respuestas para cada uno de ellos, contribuyendo a la mejora continua de toda la organización.

Ventajas

1. Rápida identificación de riesgos y pronta respuesta reduciendo impactos negativos. 
2. Mejora la eficiencia de todas las operaciones. 
3. Aumento de la confianza de los clientes. 
4. Aumento de la calidad en los procesos desarrollados. 
5. Reducción de costes. 
6. Mayor cumplimiento de los objetivos estratégicos. 
7. edificación de mejores tomas de decisiones. 
8. genera conciencia proactiva para lograr los objetivos.