Balanced Scorecard
Cuadro de mando integral
Objetivo
Herramienta de planificación y dirección que permite a las organizaciones enlazar estrategias y objetivos con indicadores y metas para realizar con éxito la formulación e implantación estratégica.
Cómo implementar
El BSC se implementa en dos fases:
- Reformulación ( Análisis interno y externo- Mision,Vision, Valores-Competencias criticas)
- Implantación ( Mapa estratégico- Objetivos estratégicos- Indicadores- Meta- Evaluar)
Ventajas
- Toma de decisiones
- Monitoreo de la organización como un todo
- Transparencia en la gestión
Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:
Consultoría
Auditoría
Formación
Tecnología
Otras normas
Consultoría in-house
Consultoría virtual
Consultoría presencial
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