TABLERO KANBAN

Norma o Metodología

TABLERO KANBAN

Sistema para gestionar las tareas de un proyecto

Cual es su objetivo principal?

Esta técnica se utiliza para gestionar cómo se van completando las tareas y avanzando el trabajo de una manera visual a través del movimiento de tarjetas. El principal objetivo de Kanban es asegurar una producción sostenible para evitar excesos de producto final, cuellos de botella y retrasos en la entrega

Como se implementa?

1.Identificar y describir al detalle todos y cada uno de los procesos que se ejecutan en la fábrica.

2. Asignarles una tarjeta a cada proceso.

3.Identificar problemas como los cuellos de botella, rediseñarlos y optimizarlos

4.Reducir el número de tareas que se realizan de forma que los trabajadores puedan centrarse en lo verdaderamente importante.

5.Medir y actuar en consecuencia.

Ventajas para la empresa que deseé implementar?

1. Visualiza el trabajo.

2. Limita tu WIP (work in progress).

3. Gestiona el flujo.

4. Hace explícitas las políticas.

5. Práctica la mejora continua.

6. Implementa ciclos de feedback.

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-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora

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