Metodología para la gestión y generación de conocimiento (MGGC)

Objetivo

Es flexible y permite la gestión y generación del conocimiento necesario para dar respuestas a las necesidades de los usuarios en los diferentes estadios del ciclo de vida de los proyectos de I+D+i., busca transmitir habilidades a los empleados

Cómo implementar

Requiere identificar qué habilidades son útiles para la compañía, de acuerdo a la naturaleza de la actividad y del sector en el que se opere así: 

1. 1.Obtener un compromiso del liderazgo
2. Diseñar un mapa del conocimiento organizacional
3. Planear la estrategia de la gestión del conocimiento
4. Definir posibles iniciativas relacionadas con la gestión del conocimiento
5. Evaluar y seleccionar las iniciativas de la gestión del conocimiento
6. 6, Determinar y adquirir conocimiento clave
7. 7, Determinar herramientas para transformar, distribuir y aplicar el conocimiento
8. 8, Establecer una estructura para gerenciar el conocimiento
9. 9, Construir programas de incentivo
10. 10, Coordinar las actividades de gestión del conocimiento
11. 11, Facilitar la gestión del conocimiento
12. 12,Monitorear la Gestión del Conocimiento

Ventajas

1. Mejora de la calidad en productos y servicios.
2. Mejora de la atención a los clientes.
3. Mejora de las relaciones con los proveedores.
4. Crea condiciones para mejorar el ambiente de trabajo.
5. Mejora la comunicación interpersonal.”