Transporte
Contando con una vasta experiencia en el ámbito del sector Transporte, hemos implementado proyectos que han mejorado significativamente las operaciones, combinando eficiencia y excelencia. Esto le brinda a su empresa una ventaja estratégica, garantizando un desempeño sobresaliente y sostenible en un mercado altamente competitivo, tanto en el país como a nivel internacional.
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Servicios Inti
CONSULTORÍA
INTI se enfoca en transformar la productividad, sostenibilidad y competitividad de las empresas, a través de modelos innovadores, uso de herramientas tecnológicas, implementación de sistemas de gestión y métodos reconocidos a nivel nacional e internacional que optimizan los procesos de su organización.
AUDITORÍA
Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan valor:
-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora
FORMACIÓN EMPRESARIAL
INTI más que dar una formación, les proporciona una experiencia, enseñando lo que necesita saber para su proceso de crecimiento, ofreciendo herramientas gerenciales y administrativas de formación, factor decisivo en el éxito de una organización, para que sea más competitiva con sus productos y servicios.
Asesoría ambiental
Plan de manejo ambiental, huella de carbono, estudios ambientales, reforestación, caracterización de aguas, programas ambientales.
Seguridad de la información
Análisis de vulnerabilidad, Riesgos y controles de seguridad de la información, pentesting, protección de datos.
Consultoría en Turismo
Normas Turismo sostenible, Normas calidad turística, Capacidad de carga turística, Planificación turística, Diseño producto turístico, Diseño rutas turísticas, turismo sostenible, estudios de avistamiento, Destino sostenible.
Normas que aplican al sector
ISO 14001
Sistema de gestión medioambiental
ISO 26000
Sistema de gestión de responsabilidad social empresarial
ISO 37001
Sistema de gestión antisoborno o anti corrupción.
ISO 28001
El Sistema de gestión de seguridad de la cadena de suministro.
FSSC 22000
Sistema de gestión de inocuidad con estándar europeo.
ISO 39001
Sistema de gestión de seguridad vial
BASC
Sistema de gestión de seguridad cadena de exportación e importación
RUC Hidrocarburos
Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión en Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente.
metodologías que aplican al sector
6R
Metodología para desarrollar todo el potencial en la relación con los clientes
Planeación Estratégica
Planeación estratégica
Desing Thinking
Método para innovar en producto o sistema en empresa
SCRUM
Trabajo iterativo e incremental
TABLERO KANBAN
Sistema para gestionar las tareas de un proyecto
MAKIGAMI
Técnica para identificar errores, reducir tiempo y mejorar
PMI
Metodologia para proyectos
Just In Time
Justo a tiempo
Ciclo de vida del producto
Transformación por el que pasa un artículo comercial desde su concepción hasta su salida del mercado
Lead Nurturing
Técnica para cierre de ventas
Iniciativa Intra - empresarial
Descubrir oportunidades
Balanced Scorecard
Cuadro de mando integral
Eficiencia Laboral
Planificación de prácticas sencillas y efectivas para la administración del tiempo
Evaluación 360 grados
Evaluación del desempeño
ITIL
Mejores practicas para la gestión de Tecnologías de Información
BIA (Plan de continuidad del negocio)
Descubrir oportunidades
New-Product Development Process.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Design for Six Sigma-DFSS
Método de medición Six Sigma
Customer Jorney
Herramientas clave en experiencia de cliente
Gestión del conocimiento
Metodología para la gestión y generación de conocimiento (MGGC)
CANVAS
herramienta estratégica de negocios que permite construir de forma muy visual un modelo de negocios competitivo e innovador.
Gestión de la innovación: Kaikaku
Es un método lean que se utiliza para realizar cambios fundamentales, significativos y radicales en el lugar de trabajo
Alineamiento estratégico
El alineamiento estratégico permite que exista una congruencia entre la estrategia del negocio planteada por la alta dirección y los subsistemas
HOSHIN
Hoshin Kanri es un método de gestión Lean esencial para garantizar que la estrategia de una empresa sea ejecutada a través de toda la jerarquía
endomarketing
Endomarketing es una estrategia de marketing institucional direccionada a acciones internas.
clima organizacional
El clima organizacional es el ambiente de una institución y se genera a partir de la percepción que tienen los integrantes de la propia organización
pestel
análisis PESTEL es una herramienta que te ayuda a definir el contexto macroeconómico para tu negocio
BASC
Sistema de gestión de seguridad cadena de exportación e importación
work flow
automatizar los procesos de manera eficiente en tu empresa.
COBIT
Modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT
SARLAFT - SIPLAFT - SAGRILAFT
Sistema integral de Prevención y Control del lavado de activos, la financiación del terrorismo
PROPUESTA VALOR
promesa de valor al cliente sobre los beneficios y ventajas que ofrece un producto o servicio.
Gestión de incidentes de seguridad de la información
Gestión y control de Incidentes de seguridad de la información en una empresa
ethical hacking
explotar las vulnerabilidades existentes en los sistemas
HACCP
Sistema de análisis de peligros y puntos críticos de control
5 FUERZAS DE PORTER
Fuerzas de Porter
MEGA
Meta estratégica grande y ambiciosa