Industrial e ingeniería

Cement factory

Con nuestra extensa trayectoria en el sector industrial e ingeniería, hemos desarrollado proyectos innovadores que han resultado en numerosos casos de éxito. Esto proporciona a tu empresa una ventaja competitiva sobresaliente, permitiendo optimizar procesos y alcanzar nuevos estándares de eficiencia, tanto a nivel nacional como internacional.

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Servicios Inti

CONSULTORÍA

INTI se enfoca en transformar la productividad, sostenibilidad y competitividad de las empresas, a través de modelos innovadores, uso de herramientas tecnológicas o implementación de sistemas de gestión o métodos reconocidos a nivel nacional e internacional que optimizan los procesos de tu organización.

AUDITORÍAS

Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan valor en:
-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora

FORMACIÓN EMPRESARIAL

INTI más que dar una formación, les proporciona una experiencia, enseñando lo que necesita saber para su proceso de crecimiento, ofreciendo herramientas gerenciales y administrativas de formación, factor decisivo en el éxito de una organización, para que sea más competitiva con sus productos y servicios.

Asesoría ambiental

Plan de manejo ambiental, huella de carbono, estudios ambientales, reforestación, caracterización de aguas, programas ambientales.

Seguridad de la información

Análisis de vulnerabilidad, Riesgos y controles de seguridad de la información, pentesting, protección de datos.

Consultoría en Turismo

Normas Turismo sostenible, Normas calidad turística, Capacidad de carga turística, Planificación turística, Diseño producto turístico, Diseño rutas turísticas, turismo sostenible, estudios de avistamiento, Destino sostenible.

Normas que aplican al sector

ISO 9001

Sistema de gestión de calidad

ISO 45001

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

ISO 31000

Sistema de gestión de riesgos

ISO 56001

Sistema de gestión de la innovación.

ISO 9001

Sistema de gestión de calidad

ISO 14001

Sistema de gestión medioambiental

ISO 26000

Sistema de gestión de responsabilidad social empresarial

metodologías que aplican al sector

6R

Metodología para desarrollar todo el potencial en la relación con los clientes

Planeación Estratégica

Planeación estratégica

Desing Thinking

Método para innovar en producto o sistema en empresa

SCRUM

Trabajo iterativo e incremental

TABLERO KANBAN

Sistema para gestionar las tareas de un proyecto

MAKIGAMI

Técnica para identificar errores, reducir tiempo y mejorar

PMI

Metodologia para proyectos

Just In Time

Justo a tiempo

Ciclo de vida del producto

Transformación por el que pasa un artículo comercial desde su concepción hasta su salida del mercado

Lead Nurturing

Técnica para cierre de ventas

Iniciativa Intra - empresarial

Descubrir oportunidades

Balanced Scorecard

Cuadro de mando integral

Eficiencia Laboral

Planificación de prácticas sencillas y efectivas para la administración del tiempo

Evaluación 360 grados

Evaluación del desempeño

ITIL

Mejores practicas para la gestión de Tecnologías de Información

BIA (Plan de continuidad del negocio)

Descubrir oportunidades

New-Product Development Process.

Proceso de desarrollo de nuevos productos

Design for Six Sigma-DFSS

Método de medición Six Sigma

Customer Jorney

Herramientas clave en experiencia de cliente

Gestión del conocimiento

Metodología para la gestión y generación de conocimiento (MGGC)

5 FUERZAS DE PORTER

Fuerzas de Porter

MEGA

Meta estratégica grande y ambiciosa