Sector Energético
Con nuestra amplia experiencia en el sector energético, hemos logrado implementar soluciones eficientes y sostenibles que se traducen en numerosos casos de éxito. Esto otorga a tu empresa una ventaja competitiva significativa, tanto a nivel nacional como internacional, impulsando el crecimiento y la innovación en un mercado en constante evolución.
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Servicios Inti
CONSULTORÍA
INTI se enfoca en transformar la productividad, sostenibilidad y competitividad de las empresas, a través de modelos innovadores, uso de herramientas tecnológicas o implementación de sistemas de gestión o métodos reconocidos a nivel nacional e internacional que optimizan los procesos de tu organización.
AUDITORÍAS
Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan valor en:
-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora
FORMACIÓN EMPRESARIAL
INTI más que dar una formación, les proporciona una experiencia, enseñando lo que necesita saber para su proceso de crecimiento, ofreciendo herramientas gerenciales y administrativas de formación, factor decisivo en el éxito de una organización, para que sea más competitiva con sus productos y servicios.
Asesoría ambiental
Plan de manejo ambiental, huella de carbono, estudios ambientales, reforestación, caracterización de aguas, programas ambientales.
Seguridad de la información
Análisis de vulnerabilidad, Riesgos y controles de seguridad de la información, pentesting, protección de datos.
Consultoría en Turismo
Normas Turismo sostenible, Normas calidad turística, Capacidad de carga turística, Planificación turística, Diseño producto turístico, Diseño rutas turísticas, turismo sostenible, estudios de avistamiento, Destino sostenible.
Normas que aplican al sector
ISO 9001
Sistema de gestión de calidad
ISO 45001
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
ISO 31000
Sistema de gestión de riesgos
ISO 56001
Sistema de gestión de la innovación.
ISO 9001
Sistema de gestión de calidad
ISO 14001
Sistema de gestión medioambiental
ISO 26000
Sistema de gestión de responsabilidad social empresarial
ISO 50001
Sistema de gestión de la energía.
Gestión de la cadena de valor extendida
Integración de las actividades de suministro, distribución y fabricación en una cadena de valor eficiente
ISO 55001
Gestión empresarial y activos
metodologías que aplican al sector
6R
Metodología para desarrollar todo el potencial en la relación con los clientes
Planeación Estratégica
Planeación estratégica
Desing Thinking
Método para innovar en producto o sistema en empresa
SCRUM
Trabajo iterativo e incremental
TABLERO KANBAN
Sistema para gestionar las tareas de un proyecto
MAKIGAMI
Técnica para identificar errores, reducir tiempo y mejorar
PMI
Metodologia para proyectos
Just In Time
Justo a tiempo
Ciclo de vida del producto
Transformación por el que pasa un artículo comercial desde su concepción hasta su salida del mercado
Lead Nurturing
Técnica para cierre de ventas
Iniciativa Intra - empresarial
Descubrir oportunidades
Balanced Scorecard
Cuadro de mando integral
Eficiencia Laboral
Planificación de prácticas sencillas y efectivas para la administración del tiempo
Evaluación 360 grados
Evaluación del desempeño
ITIL
Mejores practicas para la gestión de Tecnologías de Información
BIA (Plan de continuidad del negocio)
Descubrir oportunidades
New-Product Development Process.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Design for Six Sigma-DFSS
Método de medición Six Sigma
Customer Jorney
Herramientas clave en experiencia de cliente
Gestión del conocimiento
Metodología para la gestión y generación de conocimiento (MGGC)
5 FUERZAS DE PORTER
Fuerzas de Porter
MEGA
Meta estratégica grande y ambiciosa