Inmobiliaria

Elevamos el sector inmobiliario con enfoques que combinan visión de mercado y excelencia operativa. Nuestros expertos ofrecen estrategias que incrementan el valor de propiedades y proyectos, destacando en desarrollo urbano y gestión de activos.

 

ASESORIA GRATIS

NORMAS

ISO 9001
ISO 14001
ISO 27001
ISO 31000
ISO 37001
ISO 45001

Sistema de gestión de calidad

Objetivo
Busca satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas con enfoque estratégico.

Cómo implementar

1. Se analiza el contexto interno y externo basado en el direccionamiento estratégico de la empresa. 2. Identifica las necesidades y expectativas de partes interesadas.
3. Se registran riesgos y oportunidades en la empresa para establecer un plan de acción que mitigue los riesgos o incremente las oportunidades.
4.Se realiza seguimiento y medición con KPIS que permita tomar decisiones a la Alta dirección
5. Desarrolla la cultura de la mejora continua (Ciclo PHVA) en todos los procesos y colaboradores de la organización

Ventajas

1. Fortalece la imagen y credibilidad en los servicios o productos de la empresa.
2. Crea una cultura en los colaboradores de mejoramiento continuo
3. Supera las expectativas y necesidades de los clientes.
4. Optimiza el desempeño de los procesos de la organización.
5. Herramienta gerencial para la toma de decisiones.
6. Mapea riesgos y oportunidades de la empresa
7. Mejora relación entre colaboradores y demás partes interesadas

Sistema de gestión medioambiental

Objetivo

Busca la mitigación de riesgos ambientales, mejorando y optimizando el manejo de los procesos y de los residuos que se generen.

Cómo implementar

  1. Se identifican los requisitos legales que se apliquen en el sistema de gestión ambiental en la empresa.
  2. Realiza identificación de aspectos ambientales relacionados con las actividades desarrolladas por la organización que puedan impactar al medio ambiente.
  3. Se elabora un programa de acción por parte de la alta dirección, la cual debe fundamentarse en la mejora continua del impacto que genere la organización en el ambiente.
  4. Se desarrollan campañas en el interior de la empresa con el fin de sensibilizar a cada uno de los colaboradores.
  5. Se ejecutan actividades de seguimiento y medición, evaluando el cumplimiento de las acciones.

Ventajas

  1. Mejora la imagen y credibilidad en el impacto ambiental.
  2. Ayuda a la reducción y control de costes.
  3. Aumenta el acceso a las ayudas económicas por parte del gobierno.
  4. Mejora la relación entre las partes interesadas.
  5. Reducción de riesgos de accidentes medioambientales.
  6. Mayor posibilidad en la implementación de nuevas tecnologías.
  7. Alcanzar compromiso medioambiental por parte de la dirección y demás colaboradores.
  8. Acceso a nuevos mercados

Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:

Sistema de gestión de seguridad de la información.

Objetivo

Busca asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información de una organización y de los sistemas y aplicaciones que la tratan.

Cómo implementar

  1. Se planifica y establece los objetivos de seguridad de la información 
  2. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. 
  3. Monitorizar el funcionamiento del propio sistema de gestión y controlar que todas las medidas se ponen en marcha correctamente. 
  4. Se deben implementar mejoras identificadas en fases anteriores. 
  5. Supervisar las actividades.

Ventajas

  1. Sistema de gestión estructurado. 
  2. Menor riesgo de tener un incidente de seguridad. 
  3. Las empresas cumplen con la legislación aplicable. 
  4. Mayor prestigio de la empresa. 
  5. Incrementa la confianza de los clientes.
  6. Obtener la homologación como proveedor de forma más fácil. 
  7. Obtener nuevos negocios y fidelizar clientes. 
  8. Evita las pérdidas financieras y las sanciones asociadas con las vulneraciones de datos.

Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:

Sistema de gestión de riesgos

Objetivo

Facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por medio de la identificación y controles de los riesgos

Cómo implementar

  1. Se definen los objetivos del proceso y el alcance que tendrá en la empresa.
  2. Se identifican los riesgos potenciales, priorizando el impacto que se puede generar en la organización.
  3. Se analiza la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto de ellos en la organización y el correcto funcionamiento de las actividades.
  4. Se plantean planes de mejora en función de la supresión del riesgo (eliminación), transferencia del riesgo (otras organizaciones), mitigación del riesgo (reducir), la explotación del riesgo (aprovechar) y la aceptación del riesgo (bajo impacto).
  5. Se desarrollan estrategias para la pronta identificación de riesgos futuros y respuestas para cada uno de ellos, contribuyendo a la mejora continua de toda la organización.

Ventajas

  1. Rápida identificación de riesgos y pronta respuesta reduciendo impactos negativos.
  2. Mejora la eficiencia de todas las operaciones.
  3. Aumento de la confianza de los clientes.
  4. Aumento de la calidad en los procesos desarrollados.
  5. Reducción de costes.
  6. Mayor cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  7. edificación de mejores tomas de decisiones.
  8. genera conciencia proactiva para lograr los objetivos.

 

Sistema de gestión antisoborno y anticorrupción.

Objetivo

Su propósito principal es orientar, identificar, detectar y responder a las posibles amenazas de corrupción buscando transparencia en las negociaciones

Cómo implementar

  1. Desarrollar un Sistema de Gestión Antisoborno de acuerdo a la norma ISO-37001. 
  2. Recoger evidencias documentales de los procedimientos desarrollados, así como los registros asociados. 
  3. Desarrollar objetivos orientados a la mejora continua del sistema en materia anti soborno. 
  4. Asegurar el compromiso de la dirección. 
  5. Desarrollar controles para procesos financieros y no financieros en los que puedan producirse situaciones de posible soborno

Ventajas

  1. Establece una serie de mecanismos para prevenir, combatir o minimizar el riesgo ante situaciones de soborno. 
  2. Previene a la organización ante posibles sanciones legales derivadas de situaciones de soborno. 3. Establece una política ética empresarial. 
  3. Incrementa la concienciación en cuanto al soborno en la organización. 
  4. Proporciona un valor añadido a la empresa, diferenciándose respecto a la competencia. 
  5. Contribuye a mejorar la imagen de la empresa, garantizando a sus clientes que opera de manera ética. 
  6. Permite tener un mayor control y mostrar una mayor confianza en las transacciones comerciales. 8. Genera confianza con la comunidad y las partes interesadas.

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Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Objetivo

Busca demostrar el compromiso de la organización frente a la disminución de accidentes y enfermedades laborales.

Cómo implementar

  1. Comprensión de la organización y de su contexto
  2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas.
  3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST.
  4. Liderazgo y participación de los trabajadores.
  5. Planificación de acciones.

Ventajas

  1. Zonas de trabajo mucho más seguras y motivadas a priorizar la salud y la seguridad.
  2. Minimiza el riesgo de accidentes y enfermedades en el lugar de trabajo que pueden generar consecuencias negativas como multas o juicios.
  3. Brinda confianza a las partes interesadas.
  4. Mayor cumplimiento de la legislación de salud y seguridad.
  5. Mejora la capacidad para comerciar a nivel mundial y cumplir con la legislación de salud y seguridad en cualquier país.
  6. Reducción del tiempo de inactividad y los costes de interrupción de las operaciones.
  7. Reducción de las tasas de ausentismo y rotación de los empleados.
  8. Reducción de los costes generales de los incidentes.

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