Inmobiliaria
Elevamos el sector inmobiliario con enfoques que combinan visión de mercado y excelencia operativa. Nuestros expertos ofrecen estrategias que incrementan el valor de propiedades y proyectos, destacando en desarrollo urbano y gestión de activos.
ASESORIA GRATIS
NORMAS
Sistema de gestión de calidad
Objetivo
Busca satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas con enfoque estratégico.
Cómo implementar
1. Se analiza el contexto interno y externo basado en el direccionamiento estratégico de la empresa. 2. Identifica las necesidades y expectativas de partes interesadas.
3. Se registran riesgos y oportunidades en la empresa para establecer un plan de acción que mitigue los riesgos o incremente las oportunidades.
4.Se realiza seguimiento y medición con KPIS que permita tomar decisiones a la Alta dirección
5. Desarrolla la cultura de la mejora continua (Ciclo PHVA) en todos los procesos y colaboradores de la organización
Ventajas
1. Fortalece la imagen y credibilidad en los servicios o productos de la empresa.
2. Crea una cultura en los colaboradores de mejoramiento continuo
3. Supera las expectativas y necesidades de los clientes.
4. Optimiza el desempeño de los procesos de la organización.
5. Herramienta gerencial para la toma de decisiones.
6. Mapea riesgos y oportunidades de la empresa
7. Mejora relación entre colaboradores y demás partes interesadas
Sistema de gestión medioambiental
Objetivo
Busca la mitigación de riesgos ambientales, mejorando y optimizando el manejo de los procesos y de los residuos que se generen.
Cómo implementar
- Se identifican los requisitos legales que se apliquen en el sistema de gestión ambiental en la empresa.
- Realiza identificación de aspectos ambientales relacionados con las actividades desarrolladas por la organización que puedan impactar al medio ambiente.
- Se elabora un programa de acción por parte de la alta dirección, la cual debe fundamentarse en la mejora continua del impacto que genere la organización en el ambiente.
- Se desarrollan campañas en el interior de la empresa con el fin de sensibilizar a cada uno de los colaboradores.
- Se ejecutan actividades de seguimiento y medición, evaluando el cumplimiento de las acciones.
Ventajas
- Mejora la imagen y credibilidad en el impacto ambiental.
- Ayuda a la reducción y control de costes.
- Aumenta el acceso a las ayudas económicas por parte del gobierno.
- Mejora la relación entre las partes interesadas.
- Reducción de riesgos de accidentes medioambientales.
- Mayor posibilidad en la implementación de nuevas tecnologías.
- Alcanzar compromiso medioambiental por parte de la dirección y demás colaboradores.
- Acceso a nuevos mercados
Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:
Sistema de gestión de seguridad de la información.
Objetivo
Busca asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información de una organización y de los sistemas y aplicaciones que la tratan.
Cómo implementar
- Se planifica y establece los objetivos de seguridad de la información
- Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
- Monitorizar el funcionamiento del propio sistema de gestión y controlar que todas las medidas se ponen en marcha correctamente.
- Se deben implementar mejoras identificadas en fases anteriores.
- Supervisar las actividades.
Ventajas
- Sistema de gestión estructurado.
- Menor riesgo de tener un incidente de seguridad.
- Las empresas cumplen con la legislación aplicable.
- Mayor prestigio de la empresa.
- Incrementa la confianza de los clientes.
- Obtener la homologación como proveedor de forma más fácil.
- Obtener nuevos negocios y fidelizar clientes.
- Evita las pérdidas financieras y las sanciones asociadas con las vulneraciones de datos.
Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:
Sistema de gestión de riesgos
Objetivo
Facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por medio de la identificación y controles de los riesgos
Cómo implementar
- Se definen los objetivos del proceso y el alcance que tendrá en la empresa.
- Se identifican los riesgos potenciales, priorizando el impacto que se puede generar en la organización.
- Se analiza la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto de ellos en la organización y el correcto funcionamiento de las actividades.
- Se plantean planes de mejora en función de la supresión del riesgo (eliminación), transferencia del riesgo (otras organizaciones), mitigación del riesgo (reducir), la explotación del riesgo (aprovechar) y la aceptación del riesgo (bajo impacto).
- Se desarrollan estrategias para la pronta identificación de riesgos futuros y respuestas para cada uno de ellos, contribuyendo a la mejora continua de toda la organización.
Ventajas
- Rápida identificación de riesgos y pronta respuesta reduciendo impactos negativos.
- Mejora la eficiencia de todas las operaciones.
- Aumento de la confianza de los clientes.
- Aumento de la calidad en los procesos desarrollados.
- Reducción de costes.
- Mayor cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- edificación de mejores tomas de decisiones.
- genera conciencia proactiva para lograr los objetivos.
Sistema de gestión antisoborno y anticorrupción.
Objetivo
Su propósito principal es orientar, identificar, detectar y responder a las posibles amenazas de corrupción buscando transparencia en las negociaciones
Cómo implementar
- Desarrollar un Sistema de Gestión Antisoborno de acuerdo a la norma ISO-37001.
- Recoger evidencias documentales de los procedimientos desarrollados, así como los registros asociados.
- Desarrollar objetivos orientados a la mejora continua del sistema en materia anti soborno.
- Asegurar el compromiso de la dirección.
- Desarrollar controles para procesos financieros y no financieros en los que puedan producirse situaciones de posible soborno
Ventajas
- Establece una serie de mecanismos para prevenir, combatir o minimizar el riesgo ante situaciones de soborno.
- Previene a la organización ante posibles sanciones legales derivadas de situaciones de soborno. 3. Establece una política ética empresarial.
- Incrementa la concienciación en cuanto al soborno en la organización.
- Proporciona un valor añadido a la empresa, diferenciándose respecto a la competencia.
- Contribuye a mejorar la imagen de la empresa, garantizando a sus clientes que opera de manera ética.
- Permite tener un mayor control y mostrar una mayor confianza en las transacciones comerciales. 8. Genera confianza con la comunidad y las partes interesadas.
Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición:
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Objetivo
Busca demostrar el compromiso de la organización frente a la disminución de accidentes y enfermedades laborales.
Cómo implementar
- Comprensión de la organización y de su contexto
- Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas.
- Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST.
- Liderazgo y participación de los trabajadores.
- Planificación de acciones.
Ventajas
- Zonas de trabajo mucho más seguras y motivadas a priorizar la salud y la seguridad.
- Minimiza el riesgo de accidentes y enfermedades en el lugar de trabajo que pueden generar consecuencias negativas como multas o juicios.
- Brinda confianza a las partes interesadas.
- Mayor cumplimiento de la legislación de salud y seguridad.
- Mejora la capacidad para comerciar a nivel mundial y cumplir con la legislación de salud y seguridad en cualquier país.
- Reducción del tiempo de inactividad y los costes de interrupción de las operaciones.
- Reducción de las tasas de ausentismo y rotación de los empleados.
- Reducción de los costes generales de los incidentes.
Grupo INTI te brinda acompañamiento integral para garantizar una exitosa implementación de esta norma. Para lograrlo, ponemos a tu disposición: