METODOLOGÍAS LEAN
Método para optimizar los procesos de gestión y productivos de las empresas
Objetivo
Eliminar todo lo que se considerase un desperdicio (ya fuese en términos materiales o de tiempo). Identificar aquellas sobrecargas que ralentizan el proceso de producción.
Cómo implementar
Es importante tener en cuenta cinco puntos clave para implantar la metodología Lean en los procesos productivos de cualquier empresa:
1, Definir el valor y hacerlo desde el prisma del cliente, que es quien necesita una solución.
2, Determinar la cadena de valor para poder mejorar, eliminando los desperdicios.
3, Crear un flujo dinámico en el que siempre se aporte valor.
4, Generar el tirón o pull del cliente, cuyo pilar sea la demanda real y no una perspectiva a largo plazo.
5, Mejora constante para conseguir la excelencia.
Ventajas
- Reduce costes
- Satisfacción de los clientes
- Menos riesgos
- Reducción del plazo de ejecución y de las actividades sin valor
- Trabajo en equipo
Consultoría in-house
Consultoría virtual
Consultoría presencial
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