Meta estratégica grande y ambiciosa

Objetivo

Pensar en el futuro y visualizarlo, actuando en el presente. Eso es pensar con prospectiva para poder diseñar la Meta más grande y ambiciosa en nuestras empresas.

Cómo implementar

1. Determinar condiciones Internas y externas de la empresa 
2. Analizar factores de cambio 
3. Realizar DOFA u otra metodología 
4. Conceptualizar el sistema empresarial
5. .Determinar escenarios futuros ( Escenarios apuestas- Escenarios alternativos) 
6. Formulación estratégica

Beneficios

1. Aporta a la esencia de lo que debe ser la organización. 
2. Es tan ambiciosa que desafía todas las capacidades empresariales. 
3. Permite la alineación de todos los integrantes de la organización. 
4. Define resultados concretos posibles de alcanzar con un enorme esfuerzo. 
5. Es clara y convincente. 
6. Es un poderoso instrumento para estimular el progreso y sirve como un punto focal para unificar esfuerzos y crear un inmenso espíritu de equipo. 
7. Se establece de 7 a 10 Años, para forzar a la Organización a Pensar más allá de las habilidades o el entorno actual. 
8. Motiva el liderazgo transformador de los directivos, como el diseñador, el motivador y el facilitador de la compañía que aprende.