Jidoka - Paradas para corrección de defectos
Norma o Metodología
Jidoka - Paradas para corrección de defectos
Control automático de defectos
Cual es su objetivo principal?
El método Jidoka permite verificar como es la calidad en los procesos de producción de la organización teniendo como base mecanismos propios de autocontrol. Con esto detectamos defectos en los productos o errores en los procesos
Como se implementa?
El método Jidoka consta de los siguientes pasos para su aplicación:
1. Localización del problema. El operario o el dispositivo detecta una anomalía.
2. Parada. La producción se detiene temporalmente para evitar fabricar unidades con defectos.
3. Alerta. Se emite la señal de alerta para hacer saber de la aparición del problema. Normalmente un sistema de luces para comunicar a todos los intervinientes del proceso.
4. Solución rápida. Se soluciona momentáneamente el problema para poder seguir produciendo.
5. Investigar y corregir la raíz. Se descubre la causa del problema y se aplica una solución definitiva. A este paso se le llama también “evento Kaizen”.
Ventajas para la empresa que deseé implementar?
1. Manejo efectivo del personal.
2. Calidad del producto fabricado.
3. Disminución del tiempo de producción.
4. Disminución unidades defectuosas.
5. Disminución costes.
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