Gestión de la cadena de valor extendida.
Integración de las actividades de suministro, distribución y fabricación en una cadena de valor eficiente
Objetivo
No se limita a la propia cadena de valor de una empresa, sino que también incluye el resto de los eslabones del sector, desde los usuarios finales hasta los proveedores últimos de materias primas o servicios
Cómo implementar
- Análisis de la situación inicial y mapa de la cadena de valor global de partida.
- Mejora de las cadenas de valor (flujos de materiales y flujos de información) en cada planta de la cadena extendida.
- Mejora de los flujos de material y de información entre plantas.
- Compresión e integración de la cadena de valor extendida.
Ventajas
- Reducir drásticamente el lead time.
- Reducir el inventario global.
- Mejorar la capacidad de reacción ante cambios de la demanda y reducción del “efecto látigo” en toda la cadena de valor.
- Reducir el coste global (fabricación + gestión del inventario + logística)”
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Aportan mejoras por la experiencia en el sector.
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