Business Process Reengineering (BPR)
Reinventar o rehacer un proceso
Objetivo
Método por el cuál se rediseñan los procesos de negocio para conseguir su optimización de acuerdo con los objetivos establecidos en el plan estratégico
Cómo implementar
La reingeniería de procesos implica un análisis de todos y cada uno de los procesos y tareas que se llevan a cabo en la empresa:
1, Tener claro el camino a seguir
2, Definir los distintos procesos o tareas
3, Implementación de los cambios para la mejora de procesos
4, Monitorización para la mejora continua
Ventajas
1, Se lleva a cabo una definición del proyecto antes de comenzar su realización.
2, Se incluye una fase de rediseño en la que se desarrolla la “nueva idea”.
3, Las actuaciones se completan con un análisis coste/beneficio.
4, Las fases de planificación y de implementación de la solución están separadas.
5, Se miden los cambios operados en los resultados del proceso
Consultoría in-house
Consultoría virtual
Consultoría presencial
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti sint occaecati cupiditate non provident.
Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan
Aportan mejoras por la experiencia en el sector.
Verifican cumplimientos técnicos y normativos.
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti sint occaecati cupiditate non provident.
Apoyan en las acciones correctivas o de mejora.
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti sint occaecati cupiditate non provident.
Academia corporativa
Gestión del conocimiento
Evalúa conocimientos
FALTAN TEXTOS DESCPRITIVOS
ES 
EN