Reinventar o rehacer un proceso

Objetivo

Método por el cuál se rediseñan los procesos de negocio para conseguir su optimización de acuerdo con los objetivos establecidos en el plan estratégico

Cómo implementar

La reingeniería de procesos implica un análisis de todos y cada uno de los procesos y tareas que se llevan a cabo en la empresa:

1, Tener claro el camino a seguir

2, Definir los distintos procesos o tareas

3, Implementación de los cambios para la mejora de procesos

4, Monitorización para la mejora continua

Ventajas

1, Se lleva a cabo una definición del proyecto antes de comenzar su realización.

2, Se incluye una fase de rediseño en la que se desarrolla la “nueva idea”.

3, Las actuaciones se completan con un análisis coste/beneficio.

4, Las fases de planificación y de implementación de la solución están separadas.

5, Se miden los cambios operados en los resultados del proceso