MEGA

Norma o Metodología

MEGA

Meta estratégica grande y ambiciosa

Cual es su objetivo principal?

La MEGA responde al acrónimo de meta grande y ambicioso y busca enfocarse en en el esfuerzo y sirve como un componente motivador para crear equipos, define los objetivos específicos que todos en la empresa quieren lograr. La MEGA debe ser posible de lograr, con valores diferenciadores con respecto a las demás empresas, debe estar presente como parte de la cultura organizacional y debe ser comunicada al equipo en la medida que se vaya avanzando en su cumplimiento.Pensar en el futuro y visualizarlo, actuando en el presente. Eso es pensar con prospectiva para poder diseñar la Meta mas grande y ambiciosa en nuestras empresas

Como se implementa?

1. Determinar condiciones Internas y externas de la empresa

2. Analizar factores de cambio

3. Realizar DOFA u otra metodología

4. Conceptualizar el sistema empresarial

5.Determinar escenarios futuros ( Escenarios apuestas- Escenarios alternativos)

6. Formulación estratégica

Ventajas para la empresa que deseé implementar?

1. Aporta a la esencia de lo que debe ser la organización.

2. Es tan ambiciosa que desafía todas las capacidades empresariales.

3. Permite la alineación de todos los integrantes de la organización.

4. Define resultad os concretos posibles de alcanzar con un enorme esfuerzo.

5. Es clara y convincente.

6. Es un poderoso instrumento para estimular el progreso y sirve como un punto focal para unificar esfuerzos y crear un inmenso espíritu de equipo.

7. Se Establece de 7 a 10 Años, para forzar a la Organización a Pensar mas allá de las habilidades o el entorno actual.

8. Motiva el liderazgo transformador de los directivos, como el diseñador, el motivador y el facilitador de la compañía que Aprende.

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