5 FUERZAS DE PORTER
Cual es su objetivo principal?
El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un marco de reflexión estratégica sistemática para determinar la rentabilidad de un sector en específico, normalmente con el fin de evaluar el valor y la proyección futura de empresas o unidades de negocio que operan en dicho sector.
Como se implementa?
1. Se diseña un plan de marketing mejor que el de la competencia.
2. Se analizan los productos que se ofrecen para saber qué es rentable y qué no.
3. Para lograr esa ventaja competitiva se ajustan costos.
4. Se le hace comprender al cliente que nuestra opción es la mejor.
5. Se analiza la competencia dentro de la industria.
Ventajas para la empresa que deseé implementar?
1.Te orienta en la toma de decisiones.
2. Se esboza como un modelo cualitativo.
3. Define fuerzas clave de tu entorno.
4. Lo puedes aplicar a industrias, empresas o productos.
5. Permiten desarrollar nuevas estrategias de negocio para analizar la competencia
6. El poder de negociación de los distintos proveedores.
7. El poder de negociación de clientes o compradores.
8. Poder producir grandes volúmenes a costo no alto da la posibilidad de ser competitivos en el mercado.
¿Por qué elegir Grupo Inti?
SERVICIO
- Adaptamos nuestro servicio a sus necesidades
- Gestión del cambio Gestión del cambio (Endomarketing)
- Demostramos ahorro de costos o incremento en ganancias
- Cobertura nacional e internacional
Tecnología
- I-Consulting
- App Gestiona en línea
- ISOFORMA
- Formación virtual
GARANTÍA
- Del valor dejamos un porcentaje al final del proyecto como garantía de éxito
diferencia tu empresa de la competencia
Servicios Inti
CONSULTORÍA
INTI se enfoca en transformar la productividad, sostenibilidad y competitividad de las empresas, a través de modelos innovadores, uso de herramientas tecnológicas o implementación de sistemas de gestión o métodos reconocidos a nivel nacional e internacional que optimizan los procesos de tu organización.
AUDITORÍAS
Realizamos auditorías con profesionales expertos que generan valor en:
-Aportan mejoras por la experiencia en el sector
-Verifican cumplimientos técnicos y normativos
-Apoyan en las acciones correctivas o de mejora
FORMACIÓN EMPRESARIAL
INTI más que dar una formación, les proporciona una experiencia, enseñando lo que necesita saber para su proceso de crecimiento, ofreciendo herramientas gerenciales y administrativas de formación, factor decisivo en el éxito de una organización, para que sea más competitiva con sus productos y servicios.
Asesoría ambiental
Plan de manejo ambiental, huella de carbono, estudios ambientales, reforestación, caracterización de aguas, programas ambientales.
Seguridad de la información
Análisis de vulnerabilidad, Riesgos y controles de seguridad de la información, pentesting, protección de datos.
Consultoría en Turismo
Normas Turismo sostenible, Normas calidad turística, Capacidad de carga turística, Planificación turística, Diseño producto turístico, Diseño rutas turísticas, turismo sostenible, estudios de avistamiento, Destino sostenible.
Contáctanos
agenda tu asesoria gratis
Colombia
Calle. 41 N° 23 – 81 Int 907 (+57) 3174031260
Perú
Jirón Sta. Rosa 191 Cercado de Lima 15001 Oficina 206, Lima (+51) 999 219 010
Ecuador
Edificio Unicornio ll, Torre Empresarial Oficina 706 Quito, 170135, EC
comercial@grupointi.net
Da el primer paso, nosotros
nos encargamos del resto
